Les problèmes relationnels ont presque toujours une solution
Coaching individuel et formation
Difficulté à dire les choses, désaccords qui durent, échanges tendus, prise de poste délicate…
C’est dans ces moments-là que j’interviens : jaccompagne des managers et des collaborateurs en coaching individuel, en formation, ou en combinant les deux.
L’objectif : vous aider à avoir des relations plus simples et plus fluides, qui vous permettront d’avancer plus sereinement et avec plus d’efficacité.
Bienveillance et méthode
Mon parcours d’ingénieure et mon expérience de 27 ans en entreprise me permettent de comprendre vos enjeux et vos contraintes. J’y associe une approche humaine, pragmatique, structurée qui vous permettra de prendre du recul et de réfléchir à des solutions concrètes, adaptées à votre culture d’entreprise et à vos objectifs.
Coaching individuel
Ralentir, réfléchir, décider
Vous souhaitez faire évoluer votre posture managériale, mieux gérer les tensions dans votre équipe, ou encore affirmer votre leadership ?
Je vous accompagne pour :
- faire face aux situations relationnelles complexes : désaccords entre collaborateurs, tensions dans l’équipe, difficulté à recadrer ou à trancher,
- affirmer votre posture de manager : gagner en impact, poser un cadre clair, décider et tenir vos positions – ou les assouplir si besoin,
- ajuster votre leadership : adapter votre manière d’être et de communiquer selon les situations et les personnes.
Les séances se déroulent en général en visio – ou peuvent se faire sur site suivant vos besoins.
Ateliers collectifs
Des ateliers sur-mesure pour améliorer la communication au sein de votre équipe
Je propose une série d’ateliers que j’adapte à votre besoin, autour de sujets tels que : dire les choses clairement, traiter un désaccord, faire passer un message sans créer de tension, répondre sans s’agacer.
J’intègre dans les ateliers des situations issues de votre équipe, que nous définissons ensemble en amont.
Les participants identifient ce qui crée des incompréhensions ou des tensions dans leurs échanges, puis testent d’autres manières de faire, directement utilisables dans leur quotidien.
Les ateliers sont structurés, vivants et aident chacun à s’impliquer. J’ai des formats et des contenus prêts, que j’adapte à vos enjeux et à votre équipe. Si cela sert le travail, j’utilise aussi l’outil DISC.
Vous souhaitez que les échanges soient plus simples et plus efficaces dans votre équipe ? Parlons-en.
Un autre service
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Sophie, coordinatrice de vie sociale
« Une approche orientée solutions »
Magali est une coach à l’écoute, patiente et bienveillante toujours empreinte de positivité. Elle sait définir clairement les objectifs et structurer un cheminement avec une approche orientée solution au moyen d’exercices, de questions et feedbacks constructifs et structurants. Merci !
roberto, dirigeant d'entreprise
« Qualité d'écoute»
J’ai eu la chance d’être accompagné par Magali pendant une période charnière de mon parcours professionnel. Ce que j’ai trouvé chez elle, c’est une qualité d’écoute bienveillante, sans jugement, qui m’a permis de prendre du recul et de questionner mes choix avec plus de lucidité. Grâce à son accompagnement, j’ai pu me recentrer, retrouver de la clarté dans une période de flou, et garder confiance malgré les incertitudes. Elle ne force rien, ne dirige pas, mais pose les bonnes questions, avec justesse et sensibilité. Cela m’a fait énormément de bien. Merci Magali pour ta présence.
Lea, chargée de communication
« Une coach à l'écoute et très bienveillante »
J’ai eu la chance de suivre 10 séances de coaching professionnel avec Magali, et je la recommande vivement !
Magali est une coach à l’écoute et très bienveillante.
Grâce à son accompagnement, j’ai pu retrouver une réelle sérénité au travail, ce qui a grandement amélioré mon quotidien. Un immense merci pour ces précieux conseils.
Faisons connaissance
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